企业管理学的学派

企业管理学的学派很多，主要的学派有：

1．过程学派或经营学派，其基本观点认为，管理的过程可以分解为各个管理职能,从而为管理提供了一个框架结构。这一学派的主要代表人物有法约尔和孔茨。

2．经验学派，又称经理主义学派。这一学派是以向大企业的经理提供管理企业的经验和科学方法为目标。这一学派的主要代表人物是德鲁克。

3．人类行为学派。早期称作人际关系学派。这一学派重点研究企业职工在生产和管理中的行为,研究人与人的关系，研究对人的管理。主要代表人物有梅奥、马斯洛等。

4．社会系统学派。代表人物是巴纳德。他把企业看成是一个由物质的、生物的、个人的和社会的几方面要素组成的一个“协作系统”，企业管理的核心问题就是这几方面要素的协调。

5．系统理论学派。他们认为，从系统的观点来考察和管理企业，有助于提高企业的效率，使各个系统和有关部门的相互关系网络更清楚，更好地实现企业的目标。

6．决策理论学派。这一学派认为，决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策，重点研究决策理论。主要代表人物是西蒙。

7．权变理论学派。他们认为，没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，企业管理必须根据企业所处的内外部条件随机应变，主要代表人物有德沃德、卡莱尔等。

8．管理科学学派。又称数理学派。代表人物有伯法等人。他们认为，管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。

尽管这些学派的理论见解不尽相同。但基本上属于从不同角度、不同侧面对管理进行研究，它们可以互相补充。近年来，各学派间有互相渗透和融合的趋势。